Coaching
J'accompagne les managers et cadres dirigeants en m'appuyant sur la Gestalt et les processus corporels.
Approche
Cette approche permet de travailler dans le concret, au plus près du processus en cours, dans l'ici et maintenant de la relation de coaching, afin de développer les ressources et les possibles du coaché.
La relation de coaching constitue un espace privilégié et sécurisé, offrant la possibilité d'oser, d'expérimenter et de trouver du plaisir à se développer, y compris dans des zones plus inconfortables.
Quelques exemples de problématiques accompagnées
Asseoir sa légitimité dans un nouveau poste de dirigeant
Développer un leadership incarné
Renforcer son impact et son rayonnement
S'appuyer sur ses dimensions sensorielles, émotionnelles et imaginaires pour mieux s'ajuster
Développer le lâcher-prise et la capacité à s'appuyer sur les autres, à prendre du recul et à adopter une posture plus stratégique
Se remobiliser, soi-même et ses équipes, après des situations de conflit
Développer sa capacité à créer du lien et du réseau en interne
Oser la confrontation avec sécurité et impact